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劉海峰 高維戰略順勢篇_ 商界大講堂 順勢借力3.0(29節)

劉海峰 高維戰略順勢篇_ 商界大講堂 順勢借力3.0(29節)
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資源簡介:

 課程目錄:

01_1.戰略鎖定:一切以增長為核心.mp4

02_2.經濟換擋:三種商業經典戰略失效.mp4

03_3.匯源果汁:高峰隕落的巨人企業.mp4

04_4.高維戰略:實現指數級增長.mp4

05_5.全局思考:未來看護市場大爆發.mp4

06_6.大處著眼:助推企業上市.mp4

07_7.認知改變:成就細分行業龍頭企業.mp4

08_8.看到終局:企業才能提前布局.mp4

09_9.解構GDP:預判未來15年發展.mp4

10_10.規律解讀:中國消費市場場景如何?.mp4

11_11.順勢而為:布丁亞朵不同結局.mp4

12_12.商業新機:未來20年4個50億新市場.mp4

13_13.轉移戰略:夕陽產業的新機會.mp4

14_14.站高一線:如何在趨勢內布局?.mp4

15_15.邏輯出錯:上門洗車全線崩盤.mp4

16_16.智能音箱:必然會消亡的產業.mp4

17_17.匯源衰?。合M升級的必然結果.mp4

18_18.以終為始:找準未來產業鏈機會.mp4

19_19.產業鏈終局:趨勢才是最后贏家.mp4

20_20.打破壟斷:涂料行業的增長破局之道(一).mp4

21_21.服務升級:涂料行業的增長破局之道(二).mp4

22_22.行業整合:涂料行業的增長破局之道(三).mp4

23_23.供給側突圍:為企業開拓更長遠市場.mp4

24_24.人群突圍:拓寬ToA市場,尋找意見領袖.mp4

25_25.市場突圍:C端B端G端的靈活轉變.mp4

26_26.潛在客戶:發現股東身上的贏利點.mp4

27_27.ABCGPS模型:重新洞察市場需求.mp4

28_28.跨界整合:善用各方資源,實現供給側突圍.mp4

29_29.順勢案例:老爸評測的千萬粉絲變現之路.mp4

 


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